BENEFICIOS E IMPORTANCIA


S i nos situamos en el contexto nacional actual donde las empresas productivas, de servicios, Organismos Públicos y ONG, aspiran a lograr el máximo de eficiencia y productividad con un bajo nivel de deuda y sin salirse del presupuesto asignado, estamos seguros que este curso se presenta como el más eficiente a la hora de capacitar a sus colaboradores.

Está diseñado con un carácter de “curso cerrado”, ya que la experiencia del relator se concentra mayoritariamente en responsabilizar a todas las jefaturas y centros de costos de la organización en el cumplimiento del presupuesto y no solo de una sola persona o departamento, haciendo que se produzca una sana pero provechosa competencia entre quienes participan.

El curso permitirá al alumno tener las herramientas para desarrollar un presupuesto y cumplir con la meta que la propia organización se ha propuesto, manteniendo un bajo nivel de endeudamiento y en aquellas empresas productivas y de servicios, mostrar además un razonable índice de rentabilidad.

Todos los estamentos que forman parte de una empresa tienen gran participación tanto en la elaboración como en el cumplimiento del presupuesto.

Por esta razón, este taller se centra en comprometerlos a todos con la formulación del presupuesto anual, que debe ser revisado trimestral o semestralmente, para detectar las desviaciones y los no cumplimientos con los supuestos establecidos.

OBJETIVOS


Conocimientos y Competencias

Adquirir conocimientos y competencias que permitan diseñar una planificación realizable y alcanzable, para lograr los objetivos propuestos dentro de un entorno competitivo, cambiante e incierto, en un marco regulatorio cada vez más exigente.

Conocer y Manejar

Conocer y manejar las distintas variables que participan en un presupuesto, aplicarlas y estimar cuantitativa y numéricamente su comportamiento y cumplir los supuestos para alcanzar la meta.

Detectar Desviaciones

Ser capaz de detectar las desviaciones en forma oportuna a través mecanismos de control temporáneos, corregir las variables y reformular la utilización de los recursos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Medir y controlar la performance de los negocios de la compañía.
Medir y controlar la eficiencia de organismos que desempeñen un rol social que no generan ingresos.
Detectar variaciones al cumplimiento mensual, sus causas y proponer planes de acción de mitigación con las áreas o servicios que permitan garantizar el presupuesto.
Detectar oportunidades de mejora y planes de acción para su realización.

DIRIGIDO A:


• Empresas productivas y de servicios

• Municipalidades, Centros de Salud, Establecimientos Educacionales.

• Clínicas y Hospitales Públicos.

• Ministerios y Organismos del Estado, ONG que no generan ingresos, pero que deben cumplir un rol social con un presupuesto eficiente.

METODOLOGÍA


  • 1.- Exposición del programa apoyado por presentación Power Point, con material de casos reales de los últimos años y documentación con supuestos de la contingencia nacional.
  • 2.- Material de apoyo y literatura proporcionado por el relator.
  • 3.- Interacción con el Relator de aclaración y consultas que se planteen.
  • 4.- Casos prácticos desarrollados por los alumnos en el Taller.

PROGRAMA


1.- Introducción a la Planificación y Presupuesto

2.- Componentes de un Presupuesto

3.- Variables y Supuestos
4.- Estructura y Formato

5.- Análisis del Presupuesto y Matriz de eficiencia
6.- Taller Práctico

7.- Conclusiones

CARACTERISTICAS:


Empresas productivas y de servicios

Duración: 16 horas.

Lugar, fechas y horarios a convenir.

Valor para Santiago $1.800.000.- mas 10% impuesto.

Fuera de Santiago, se agregará traslado y estadía.

Desarrollo para un máximo de 20 alumnos, 4 grupos de 5 alumnos.

RELATOR

Osvaldo Henríquez Orellana


Ingeniero Comercial, Magíster en Gestión de Salud, Diplomado en Comercio Internacional, Ex Gerente General de distintas clínicas del Holding Masvida por más de 17 años, Ex Ejecutivo y Gerente General de Isapre Cerrada, Ex Ejecutivo Bancario, Asesor y Consultor de Empresas, con destacado manejo en materias de administración, contabilidad, finanzas, evaluación de proyectos y presupuestos operacionales.

Relator de distintos cursos de Capacitación en Organismo Técnicos de Capacitación (OTEC).